業務了解需求
調飲研發
邀請測試/寄送樣品測試
回饋修正
計算成本製作
配方表
提供成本、配方、比例
客戶原先菜單裡的飲料繁瑣,也沒有明確的分類外,由於品項過多導致原物料難以管理,造成成本浪費,生意也不見起色。經過業務了解與調飲老師的協助下,調查該地區消費者的喜好後,給予老闆更換調整菜單的建議,並在調飲教學的課程中協助開發新菜單飲品。
當時新上市的產品非常適合這位潛在客戶的客群和品牌,我們在初期開發時就依照客戶的品牌風格和飲料製作,考量客戶的操作需求與菜單分類和正在使用的原物料,開發出6支以上的火龍果飲品,最終客戶採用其中2支變成正式菜單飲品。